企业网络营销中投资网站优化难免有局限性
发布者:猫眼工作室 日期:2012-04-15 浏览:3381
站长们都知道,SEO是目前比较受中小企业欢迎的一种网络营销推广方式,因其成本低、效果好,借助SEO能稳定提升其网站的流量和排名,给企业带来商机。厦门网络营销策划机构曾服务过很多中小企业,与这些老板或公司SEO部门负责人进行深入沟通,发现目前大部分企业虽然有借助SEO来推广企业网站,但因为对SEO认识问题,存在不少的局限,特别是目前很多企业投资SEO的时候会存在的以下5大局限,使很多企业开展SEO走了很多弯路,因此SEO(搜索引擎优化)说起来容易,但做起来还真不算简单,中小企业要尽量避免走入以下的五大弯路。
一、先做网站,再做优化
先做网站,再做优化,会造成企业资金重复投入,增加时间、人力成本。产生这个问题的原因主要有以下两个:
1 .企业管理者对网站不了解,前期将网站作为面子工程,后期SEO融入后才将网站转为网络营销平台。
先做网站,再做优化,是中国90%以上的企业都存在的问题。之所以会这样,是因为对于许多企业来说,网站只是在谈客户和与别人攀比时用的工具,企业主把网站定位于企业形象展示的面子工程,没有任何的商业价值。
大部分企业主是在网站建设好了之后,才知道有SEO这么回事儿,才知道原来网站优化优化就能免费做营销,于是开始补上SEO这一课。
一般来讲,中小企业做SEO有两种方式,一是委托第三方网络公司来完成,二是招聘SEO人员自己来做。
不管选择哪种方式来做,都会遇到同一个问题,也就是原有网站不符合搜索引擎优化要求,要对网站进行大范围的修改或者重做。修改网站和重新做一个网站都需要二次投入,同时隐含的时间成本和人力成本也是很高的。
为了避免重复投入,中小企业在做网站前最好咨询一些专业人士或者咨询公司,提前了解SEO的相关工作和需求,并且利用SEO需求指导网站建设,这样就能节省很多费用。
2.中小企业管理者对SEO有所了解,但没有将网站建设和SEO看成一个整体。
SEO的基础是网站,但是不等于网站一定要建设好了才去做SEO,正确的做法是将SEO基本元素融入到网站建设中去。
有些中小企业管理者对SEO的了解程度或许只停留在面上,没有看深层次的问题,这表现在他们将网站建设和SEO视为分开独立的两件事,或者认为先有网站才能做SEO。这就会造成先做出来的网站不符合后期优化要求,需要再次进行修改,从而增加了建站成本。
管理者应该树立一个观念,那就是不管是新做网站还是为了满足SEO需要而对网站进行修改,都需要做一个《SEO网站策划方案》来指导网站建设或改版。
在SEO工作中,标题、描述、站内链接等都是工作重点,SEO就是通过修改网站中这些地方来实现排名优化的。如果网站后台支持这些优化细节,只需要一个正确的SEO指导方案,一个文员或编辑就可以完成后期的SEO优化工作。如果后台不能支持这项工作,那么优化人员需要下载网站页面手动添加优化好的标题、描述等。
二、网站排名掉了就改网站
本人2007年在一家厦门的小企业担任SEO工作。当时优化了很多网站,百度排名都很好,老板甚是开心,涨工资发奖金。2008年我去了一家薪水高的公司,我在离开公司前,和老板说在优化方面可以随时问我。老板为了控制成本,换了一个薪水比较低的SEO人员,2008年底遇到百度波动,老板让那个SEO找了我。他上来就说:“关键词排名都掉了,网站也被降权了,网站已经修改过了,但是没有效果。”
于是我问了他几个问题:“什么是网站降权?网站降权的表现是哪些?同行的网站都做周期统计了吗?网站关键词掉了多少个?做过关键词排名趋势图吗?网站流量掉得厉害吗?”他答不出来,显然这些工作他都没有做过。
通常中小企业的SEO人员工作经验不是很丰富,在遇到排名下降的时候就手忙脚乱,不知道从何处找问题,于是干脆给出两个字:“降权”。如果在没有诊断出问题的时候,就对网站进行一通没有目的的乱改,网站也许真的不会有排名了。
正确的解决办法是,做好长期的科学的SEO数据统计工作,当遇到问题的时候,从数据当中寻找答案,弄清楚问题的症结所在,切莫胡乱改网站。
三、做了SEO就不用做PPC了
有的企业SEO做得非常好,于是企业的管理者就认为我可以不用做PPC(竞价推广)了。这个想法是值得商榷的。
其实,PPC带来的用户数量是SEO替代不了的。因为有些用户只会在前几位选择所需要的服务商,那么排名在竞价网站后的网站,用户将不会再去浏览。如图所示,PPC比SEO的效率更高,带来的流量与SEO不相上下。如果放弃PPC,那就等于放弃了另外一大块流量来源。
所以,中小企业在资金允许的情况下,应该投入一部分费用用于竞价推广,这对中小企业业务的提升有非常大的帮助。
四、过分看重Alexa排名
对于刚刚接触SEO的中小企业管理者来说,所有的信息都来源于网络,很难判断哪些信息是正确的、哪些是不正确的。很多人会认为Alexa排名很重要,于是就对SEO工作人员提出了这样一个要求:在网站排名提升的同时,我也要Alexa排名排到多少多少位。
其实Alexa排名对于中小企业来说只是一组数据,在网络营销的开展中没有任何意义。中小企业管理者无需关注Alexa排名,通过SEO带来多少收益才是最最重要的。
五、管理者过多干涉SEO执行
有个做SEO的网友说:“老板一会要做这个关键词,一会要做那个关键词。关键词排名没有了就问什么时候能做上来,要不就换别的关键词。我刚给他提建议,老板就开骂了:‘我是老板我说了算,要是没有能力赶紧走人。’”
以上这种情况,相信在大都数中小企业都存在。不懂SEO的企业经营者,往往会出现一口吃个胖子的心态,想把在SEO上投入的钱早点赚回来,于是就出现了一种离谱的要求:今天做优化明天就到第一页,有多少关键词做多少关键词,如果关键词有排名没有业务,立马就要求更换。
由于SEO人员没有自主权,只能听从管理者的安排,今天让做这个关键词排名,明天做那个页面的优化,东一下、西一下,没有一个系统规划的工作,所以也就无法对制定好的SEO计划完整地执行下去,到头来是什么效果都没有。老板最后得出的结论是,这个SEO工作人员的能力水平低,索性换个人试试。
SEO是一个系统的工程,如何使SEOER能更好的贯彻系统SEO工作,每一个企业都应该充分重视,不应该给seo执行人员设限,企业要从战略上充分重视SEO,但也应该放开环境让专业SEO能进行系统规划和执行,这样才能在专业和管理中找到SEO的平衡,企业的SEO效果才能更加有效和持久。最终还是那句话,企业投资SEO您真的准备好了吗?
(编辑:ZT)